MBA課程論文:制定業務計劃

來源: www.shiekolong233.icu 作者:anne 發布時間:2019-06-17 論文字數:0字
論文編號: sb2019061711370826828 論文語言:- 論文類型:-
制定業務計劃mba課程作業論文 每當我負責的項目需要制定業務計劃時,為了我制定的計劃能夠順利展開并產生預期成效,我深知團隊的密切配合度是最為關鍵的因素。融合差異,齊心協力便是
 
制定業務計劃mba課程作業論文
每當我負責的項目需要制定業務計劃時,為了我制定的計劃能夠順利展開并產生預期成效,我深知團隊的密切配合度是最為關鍵的因素。融合差異,齊心協力便是最大的目標。組織就是一個由人組成的群體。我面對的這個群體中每一個人都有自己與生俱來的地域文化、習俗、社會體系甚至是國家背景的多元文化團隊。只有營造我的多元文化團隊在輕松和睦的整體氛圍中工作,并且能有效激發團隊中每一個員工的潛能,才能提升整體的工作效率,嚴格執行此次業務計劃,以期獲得成功。
因此,我努力致力于團隊成員間就如何融合文化差異,提升團隊協作度,開展了一系列細微而具體的工作:
    一、業務活動的開展
(一) 對組織的重要性
    組織跨文化培訓,達成新文化共識。在會上,以企業文化為核心,以不同國籍的員工為代表,講解并表達其團隊文化成員所具備的不同的文化特點,不同的思維心態、習慣性的言行舉止,之后再一同總結出不同文化之間的共同點,讓企業中不同團隊文化的員工能夠通過互動、溝通、感染,尋求彼此的適應、了解、妥協、及合作,在企業內多元文化中尋求平衡點,取得統一意見,達成新企業文化共識,主動適應新的組織文化,建立一個合適的能帶來高效表現的新文化,為員工營造一種自由、和諧的交流氛圍。   
(二) 團隊和小組的重要意義
    提升溝通技巧,創造和諧氛圍。達成共識必須借助有效溝通,建立不同文化間的有效溝通技巧及方法,營造出自由、和諧的交流氛圍。例如:了解員工心理,敏銳地捕捉員工心理變化,注意溝通的雙向性,鼓勵和引導員工們要有開放的心態,包容的思維,暢所欲言,愛溝通,能溝通,擅溝通。溝通時表現出對他人的尊重,了解他人需求,具備同理心,在相互傾聽的行為中,力爭求同存異,會發現求同的同時,相異的觀點或看法一般會慢慢彼此融合,轉化成默契地認同。通過溝通拉近彼此心理距離,取得信任。當團隊中出現不同的意見與要求時甚至是敵意時,勸導雙方都略做妥協,多傾聽,找準癥結,及時將問題解決,產生積極正面結果。創造一個良好的溝通氛圍,能快速營造員工間的和諧氣氛,激發員工的參與意識,充分發揮企業人力資源的潛力,提升工作效率,以達到合作共贏的效果。
(三) 對其他內部和外部利益相關者的潛在影響
培養輕松和諧的氛圍、齊心合力的團隊。企業內不同團隊的文化中每個人都明白調節彼此思維心態上差距的重要性,因為具備溝通技巧而拉近了心靈距離,提高相互間的合作意識。組織中的成員們有了共同的目標,認同了企業文化,積極融入團隊,能相互關心,相互幫助、齊心協力地合作共事。
(四) 成功結果所帶來的個人利益
    收獲成功,增強自信,提升自我的管理能力,積極帶領團隊更好地協作。成功的結果會增強對自我領導能力的自信度,認可并繼續提升自我的管理心態、思維和方法,繼續反思,做到取長補短、不斷改善、不斷優化,形成一套具有自我特色并且行之有效的團隊管理策略,積極帶領團隊更好地協作,以獲得更大的團隊成功。
    二、實際結果
(一) 財務方面
    節省人力資源成本。高效和諧的多元文化團隊,無處不在的“團隊精神”,團隊成員能夠像家人一樣融洽相處,相互關心、相互幫助,上下精誠團結、目標一致,溝通順暢,一個協調一致、和睦融洽的團隊能夠激發每一個成員的熱情,減少工作中的摩擦和分歧,充分挖掘和發揮每個成員的潛能,提升辦事效率,最大限度的節省了人力資源成本。
(二) 戰略方面
    計劃的可執行性強。在和諧高效的團隊中,領導與員工,不同文化團隊的員工之間憑借著彼此日漸高超的溝通技巧,當業務計劃一旦制定,員工們對戰略的理解不再存在偏差,整個戰略得以順利高效地執行,取得事半功倍的良好效果。
(三) 情感方面
更好地提升團隊凝聚力。管理者為人謙虛,有穩定而樂觀的情緒,注重溝通,充分信賴下屬,激發下屬的工作信心和熱情,以身作則,樹立榜樣,獲得員工的信任,強大的感召力和榜樣的帶動作用,能激勵員工們學習榜樣,從自身做起,維系起企業中人與人之間不可或缺的情感紐帶,能更好地提升團隊凝聚力。
三、如何改善長期結果,為自己創造更多的積極正面印象
繼續學習并運用良好的態度-思維-方法(AMA)取向,繼續保持謙和、樂觀、同理心等良好自我意識以及信任、傾聽等溝通交流技巧,聆聽員工之間的心聲,消除溝通障礙,凝聚企業內不同團隊的文化并更好地協作,讓員工發自內心地喜愛,信任和尊重,全面提升自己面向多元團隊的領導號召力,站在組織戰略和整體布局的高度來審視團隊成員間的多元文化問題,并采取有效的行動來解決和改善,帶領團隊在輕松愉悅的組織氛圍中,目標一致、齊心協力、卓越高效地完成每項工作,取得整個團隊更大地成功。

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